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供应链管理培训中主讲的如何做好采购管理

供应链管理对于一个企业的发展有着至关重要的作用，所有就有很多企业想要学习供应链管理的培训课程，那么对于供应链的培训课程，一定要让学员们明确什么是供应链，供应链的三大要素是什么，这都是授课老师在开展供应链培训必须要讲的问题，那么是哪三要素呢。要素一：流程，流程指的是为某一特定目的，诸如满足顾客...

有哪些采购使用技巧什么是商品采购渠道

随着我国经济大国地位的确立，制造业技术的飞速发展，采购管理越来越成为企业中的重头大戏，那么面对采购过程的沟通技巧，身为采购人员的你掌握了多少呢。技巧一：谈判之前，较好先了解和谈判对方的权限，采购人员应尽量避免与无权决定事务的谈判，以免浪费自己的时间，同时也可避免事先将本企业的立场透露对方，找...

供应商与采购如何搭建信任度及供应链管理核心

在采购与供应商的关系管理维护中，信任是蕞基础的保障，因为这回影响到后续的发展长久关系的重点之一，很多时候由于缺乏沟通信任，造成了彼此之间一种防御状态，反而对双方的工作有了很大的影响，那么我们因为如何搭建采购和供应商之间的信任度关系呢。人与人之间之所以会不信任，说到底是由于彼此的陌生和不了解，...

采购成本模型搭建培训课程和新型供应链管理特点

采购成本指与采购原材料部件相关的物流费用，包括采购订单费用，采购计划制订人员的管理费用，采购人员管理费用等，那么关于采购成本的模型建设培训课程怎么样。一，信息整理：收集信息来认识零件，包括零件的技术信息（图纸，规格书），工艺信息（现在用的和未来会使用的工艺），供应商信息（现有的和潜在的供应商...

采购人员具备哪些技能和供应商质量管理作用

一个成功的采购人员应具备哪些方面的技能。一，成本意识与价值分析能力，采购支出是构成销货成本的主要部分，通过调查发现，企业50%-60%的销售额均用于采购，有的企业竟高达75%，因此采购员必须具有成本意识，会精打细算，不可大而化之。二，预测能力，在动态经济环境下，物品的采购价格与供应数量经常会调整变...

采购须知让步技巧和供应链信任治理机制重要性

为更好的促进供需双方的合作，采购人员适当的让步也是很有必要的。1，谨慎让步，要让对方意识到你的每一次让步都是艰难的，使对方充满期待，并且每次让步的幅度不能过大。2，尽量迫使对方在关键问题上先行让步，而自己在对方强烈的要求下在次要方面或者较小的问题上让步。3，不做所谓的让步，每次让步都需要...