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如何实施新供应商评估作业指导书

1目的帮助各相关人员全面、客观、真实地评价新的供应商。并向公司高层提交新供应商的评估报告，以便于公司高层决定是否选用被评估供应商。2范围适用于本公司各类采购的新供应商评估工作。3原则3.1要确保供应商提交资料的真实性。4部门职责4.1采购部门负责与供应的可...

如何寻找新供应商作业指导书

1目的帮助采购人员在寻找新供应商时，所要掌握的基本原则、供应市场的调查内容以及获取信息的主要方法。2适用范围本公司内需要寻找新供应商的采购工作人员。3基本原则3.1在寻找新的供应商时，寻找者必须了解该产品的供应市场特点。3.2寻找新的供应商时，不要加以任何评估。此项工...

如何编写采购物品的技术及安全标准作业指导书

1目的帮助采购人员在向供应商提出采购要求时，以及在具体的采购执行过程中，有明确而具体的技术及安全要求（标准）。2范围适用于本公司采购的各种原材料、配件、耗材等物品的技术及安全标准的制定。3原则3.1公司采购物品的技术及安全标准不能直接引用某供应商的产品标准。因为同一物品...

全责制采购人员年度绩效评估表

被评估人姓名： 职务： 评估时段：一、预算完成率预算类型采购物品及规格供应商名称预算支出实际支出预算实施百分率原因备注单项预算合并预算总体平均值应得采购...

分段制采购人员年度绩效评估表

被评估人姓名： 职务： 评估时段：一、预算完成率预算类型采购物品及规格供应商名称预算支出实际支出预算实施百分率原因备注单项预算合并预算总体平均值应得采购...

供应商服务态度年终评估表

评估年度：供应商名称供应商地址供应商网址企业性质法人代表主营产品公司电话公司传真业务联系人联系人手机联系人邮址联系人QQ号相关部门评估指标权重实际评分乘积采购订单部门合计评估人：评估日期：品管部门合计评估人：评估日期：财务部门合计评估人：评估日期：仓储部门合计评估人：评估日期：使用部门...