张仲豪|豪仕供应链|采购培训|仓储培训|库存培训|PMC培训|供应商培训|供应链培训-广州豪仕企业管理咨询有限公司

站在总经理的角度，原料采购流程主要关注哪些步骤呢？

张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士第一步，销售订单。没有销售订单，就不会有后续的采购。原料采购的所有的启动是来自于销售。那么销售订单的好做不好做，会直接影响到采购工作的难易程度。第二步，销售拿到订单以后，研发设计部门就要研发设计具体的采购物品的规格属性...

完善的采购制度体系应该包括哪几大内容呢？

张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士有五大内容。第一，采购总则。不管是采购原材料也好，采购办公用品也好。共同的原理、方法、操守以及遵循的原则是什么呢？这是一级文件。二级文件就是SOP，也就是操作流程。采购原材料，采购备件和采购办公用品流程和涉及的部门是...

在采购管理领域，外资企业和民营企业应该相互学习些什么？

张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士在这里呢，我先举个例子。有一家企业老板要求采购部门要对某个关键供应商进行砍价。采购部组织了所有的核心骨干跟供应商轮着去进行谈判。但由于供应商因为是唯一的供应商，所以比较强势，不予理睬，不配合。这个时候，采购部一个资深的...

公司采购部门如何来实施有效的轮岗呢？

张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士首先我们要明确轮岗的意义和目的是什么，有两个小点，第一。采购部内部相互监督。第二是供应商失去给回扣的积极性。那么轮岗一旦搞不好，会出什么问题呢？也要注意两点，第一，采购部内部长期混乱。第二，采购人员不安心，因为轮岗轮到...

公司应该如何来管理采购部门，才能使采购人员中规中矩呢？

张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士有八个要点。第一，当我们在招聘采购人员的时候，要着重关注他的道德制约能力。不是每个人都扛不住诱惑的。第二，薪酬待遇。我们应该在采购部建立采购节约奖。体现高薪养廉的精神。让采购人员珍惜现有的待遇。第三。公司运作的规范性。...