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供应管理的内容及采购人的烦恼

采购，是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，采购是企业供应链的重要组成部分，所以采购人员就不是花钱买东西那么简单，因为供应市场是复杂的，就需要对采购人员培训，采购考试，供应链培训等。企业本着运营效率最大化，资金投入最小...

节约采购成本的策略及供应链管理介绍

节约采购成本的策略有多少种。1，价值分析法与价值工程法，即通常所说的VA与VE法，价值分析：适用于新产品，针对产品或服务的功能加以研究，以最低的生命周期成本，透过剔除，简化，变更，替代等方法，来达到降低成本的目的，价值工程是针对现有产品的功能，成本，做系统的研究与分析，价值分析与价值工程已被视为同...

如何做好采购工作及仓库货物摆放的原则

对于任何一家企业，采购都是头等大事，如何做好采购管理工作，衡量采购职能的指标之一，企业只有两个盈利部门，采购和销售，能为企业“挣钱”，其他部门都是成本中心，发生的都是管理费用，采购管理对于企业降低成本，提升盈利能力至关重要，那么如何做好采购工作呢。一，学习和理解采购流程，作为一个采购人蕞为基...

企业为什么进行库存管理培训和采购员工作内容

随着多品种，小批量微利时代的到来，库存管理水平高低已经直接影响了企业整体运作的水平，蕞终会影响到企业利润及生产周期，削减企业的竞争能力，那么其中库存管理系统对于企业来说有什么作用呢，企业为什么要提高库存周转率。一，便于降低人员和生产成本，因为在企业管理中经常会出现许多库存问题，如库存管理不清...

采购成本居高不下原因和供应链管理系统设计

导致采购成本高居不下的原因有多种，其相关因素包括：企业在思想和战略上的重视程度，企业资源配置的能力和协同能力，采购人员的素质和结构，采购内容及信息化程度，以及采购制度建设等。在很多企业，采购仅是服务于生产部门的辅助部门，反映了公司领导的经营理念，体现了一种管理思想，说明了决策层对采购的轻视程...

仓储物流管理培训哪些降低采购成本途径

当前，上下已经进入防控疫情的关键期，与此同时，慢慢的很多企业都已经开始了复工之旅，对于疫情之下的仓库管理有了很多货物的堆积，我们应该如果去管理和应对呢。一，临时新增管理组织架构-疫情防范组，该组织架构负责人较好由仓库经理或部门主要负责人担当，组织架构级别（高级），用于专人专岗专责负责在仓库复工...