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最新仓储物流管理总则

1目的指导公司各相关部门在进行仓库管理时所应遵循的原则和方法。2适用范围。适用于公司所有的仓库管理工作。3仓库的类别有哪些3.1厂家原材料仓（半成品仓）存放之物与生产之成品直接挂钩3.2厂家总仓产品生产后进入的第一个仓3.3厂家渠道仓库厂家各销售单位所在地之仓库3....

如何做好仓库收货入库管理？

1目的指导公司各相关部门在进行仓库的收货入库管理时所应遵循的原则和方法。2适用范围。适用于公司所有的仓库收货入库管理工作。3收货入库的KPI指标3.1错率= 收错的单数÷ 总来货单数收错的单 --- 存在问题但未被当事收货员发现的单3.2平均每人每托盘收货时效＝收货时间÷ 收货人...

如何做好仓库的储位管理？

1目的指导公司各相关部门在进行仓库的储位管理时所应遵循的原则和方法。2适用范围。适用于公司所有的仓库储位管理工作。3储位管理的KPI指标3.1仓库平面利用率＝有效面积÷总面积(有效面积：应放物品的面积)3.2立体库仓储成本率 =仓储总费用÷总托盘数3.3平均有效面积实用率...

如何提高仓库盘点的有效性？

1目的指导公司各相关部门在提高仓库盘点的有效性时所应遵循的原则和方法。2适用范围。适用于公司所有的提高仓库盘点的有效性工作。3盘点的目的帐实是否相符?4盘点的KPI指标4.1盘点的清算单位4.1.1金额4.1.2数量4.2总盘损率=(盘点实际库存 - 帐面库存) ÷...

如何提高仓库物料拣货配送的效率？

1目的指导公司各相关部门在提高仓库物料拣货配送的效率性时所应遵循的原则和方法。2适用范围。适用于公司所有的提高仓库物料拣货配送的效率性工作。3拣货（发料）的KPI指标3.1平均每人每托盘拣货时效＝拣货时间÷ 拣货人数÷拣货数量3.2拣货准确率＝不出错单数÷总单数4&n...

如何降低仓储管理的损耗？

1目的指导公司各相关部门在降低仓储管理的损耗时所应遵循的原则和方法。2适用范围。适用于公司所有的降低仓储管理的损耗工作。3仓储管理不当造成的损耗有哪些？3.1看不见型损耗:盘损率3.1.1物品进出库时的数量验收不准3.1.1.1验数方法的局限性3.1.1.2抽样不具有代表...