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  • 客户对仓储物流部门的基本要求有哪些呢?

    张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士归纳起来有六个要求。第一个要求就是不延迟。什么意思呢?就是当客户要求仓库把货什么时候送到客户的时候,就必须按时,前后不应该偏差超过半小时。这里面又要区分为两种情况。第一种情况。就是仓库里面压根就没有客户要的货。那肯定就...

    仓储物流管理2023-02-08
  • 原料仓库收货员应该如何合理抽样呢?

    张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士这里就要回答两个问题。第一,每次来的货。抽多少样?第二个问题,如何来取样?好,我们现在回答第一个问题。总的来讲,我们有三种的抽样方法。第一种叫任意抽样,什么意思呢?就是如果来了这批货,比如说像日化产品,它的生产加工是一...

    仓储物流管理2023-02-20
  • 仓库的仓管员填写的原始单证为什么经常会出错呢?

    张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士这里主要有四个方面。第一个原因就是有些仓库的原始单证的内容太多太复杂,中文、英文一大堆。仓管员根本就不可能填的100%准确。所以这就要求原始单证的设计一定要简单明了,容易填。第二个就是时间来不及,忙不过来。也就是说,作为仓...

    仓储物流管理2023-02-20
  • 原材料仓库如何来做好收货前的准备呢?

    张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士这里的核心要点就是公司其他部门,主要是采购部应该提前告知仓库未来特定时段内来货的大概计划。这样,仓管员到了那一天可以合理安排收货的工作,因为收货不可能只收一家供应商的货。合理安排好时间。提高了收货的效率。那么好,采购提...

    仓储物流管理2023-02-16
  • 原材料仓库的收货作业流程应该包括哪几个步骤呢?

    张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士概括起来八个步骤.第一步,收获前的准备。也就是公司相关部门一定要提前通知仓库未来特定时段内会来哪些货,以便于仓管员提前做好相应的准备。第二步,货来了,一定要先核对送货单,这一步的目的就是防止供应商送错货。这步没有问题,第三...

    仓储物流管理2023-02-16
  • 仓库收货入库的KPI指标具体如何计算?

    张仲豪豪仕供应链职业技能体系创始人原美赞臣中国公司供应链总监美国密歇根州立大学硕士这里面我们主要统计的是两个指标,一个是收错率。就是这个仓管员在当月收了100次货,其中有多少次货明明是有问题的,他没有及时发现。被后面的环节发现,甚至到了车间,到了客户那才被发现,他所占的比重多大。第二个指标就是平均...

    仓储物流管理2023-02-14

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