张仲豪

豪仕供应链职业技能体系创始人

原美赞臣中国公司供应链总监

美国密歇根州立大学硕士

这里主要有四个方面。
第一个原因就是有些仓库的原始单证的内容太多太复杂，中文、英文一大堆。仓管员根本就不可能填的100%准确。所以这就要求原始单证的设计一定要简单明了，容易填。
第二个就是时间来不及，忙不过来。也就是说，作为仓库的管理团队，一定要明白，一定要留给第一线的仓管员一定的时间，让他们去填表。不要认为填表这个时间是多余的，是不应该的。这个必须要保证。
第三个就是书写不规范，也就是仓管员填的表格内容，半小时过后，自己都认不出来他填了些什么。那这怎么办？有些公司对于常用的仓库物品的名称，包括中文和英文或者外文，有空的时候经常进行书法培训。让他们经常书写公司常用的物品名称。写法工整规范。没事就写100遍。
第四个就是写错了也没人会发现。从理论上来讲，仓管员也明白，填表的时候应该认真仔细，不能出错。但是他发现，哪怕他写错了，仓库从来没有发现过。或者也不可能发现。请问下一次怎么填？那肯定就无所谓了。所以作为管理团体怎么办？很简单的办法。仓库所有的原始单证填完以后，顶头上司必须签字认可。请问如果能做到这一步？原始单纯的出错率是不是会降低很多？
那有人会说张老师？有这个必要吗？请问公司财务报销的时候。报销人员填的原始报销单据，凭证表格，他的顶头上司要不要签字？不签字，财务会不会报销？显然不会。当然这样做的缺点就是会增加主管经理们的工作量，对。但是仓库的主管经理们连下属填的表格都不检查。那他工作重心又放在哪里呢？现场做的再好，只要表格填错了，就没有任何意义。所以核单检查是必须的不可缺少的一个工作。
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