张仲豪

豪仕供应链职业技能体系创始人

原美赞臣中国公司供应链总监

美国密歇根州立大学硕士

总共有七个原因。
第一个原因，这个物品进库的时候数量验收就没验准。比如说这个东西是一箱里面放了几十个，一包里一袋里面放了几十个。请问我们点数的时候开不开箱，开不开包？
如果不开箱，不开包，一律不算点数。因为车间里面说数量不够，是指箱不够，还是指箱里面的个数不够呢？那么好，如果要开箱，要开包，那每次抽多少样呢？100%都抽吗？，显然不可能，所以我们抽样是否合理，抽样是否具有代表性呢？当我们来的货，这个东西是很小，但很值钱，我们是不是都称重了，像螺钉螺帽，各位。只要是称重，量比较大的话，数量也会对不上。
第二个原因就是原始单证填错。各位仓管员在填入库单、出库单，车间在填物料单的时候，会不会不小心把数据写错了？
第三个原因就是如果这个东西很值钱，又很小。会不会被偷呢？
第四，车间如果使用损耗过大，他们会如实承认吗？不会，他们会怪什么？怪仓库发料没发够。
第五个原因就是车间把剩余的料往仓库退的时候非常粗心大意，数量不准。
第六个原因就是自然损耗，也就是某些物品在仓库里面放一段时间，会不会发生自然损耗呢？什么物品会发生自然损耗呢？
第七个就是软件系统出了问题，造成了账实不符。
所以，一个公司库存账实不符有这七个原因。不同的库存物品造成的原因各不相同，我们要针对性的去寻找原因。
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