职业规划的完整性至少应包括六个方面：。

　　1.买家自我分析。

　　首先要认清自己，才能做出正确的选择，首先要全面分析自己的性格，兴趣，志向，智商，特长，管理能力，比如买家这个职业需要有很好的表达和沟通能力，一个性格内向，不喜欢露面的人可能永远不会适应，想要在职业生涯中取得成就，一定是能充分发挥自己优势的职业。

　　2是职业分析与选择。

　　首先要分析买家的职业，必须了解这个职业的发展前景，工作的性质，职责，所需的知识和技能，所谓知己知彼，就是把自己的优势和职业需求结合起来，才能正确选择职业，比如英特尔负责采购的副总裁托马斯·霍格认为，采购员候选人的主要特点是有技术专业背景的MBA，他认为公司可以教他的商业技能，但不能教他的技术能力。

　　3是确定职业目标。

　　职业目标的设定，是职业规划的核心，职业目标必须是长，中，短的结合，目标应该是可以衡量的，从时间和结果的角度来衡量，比如从职位目标来看，长期目标可能希望成为CPO或者高级采购顾问，中期目标是中层采购经理，短期内成为合格的采购员，当然，有些人可以设定自己未来的人生目标是企业家，采购人员未来可能不会一直从事采购工作，或者采购人员可能不是采购人员，对于很多公司来说，从事采购工作将是晋升管理职务的必由之路，比如汤姆斯·斯托坎普，1998年1月晋升为克莱斯勒总裁，之前一直在公司从事采购工作。

　　4是策略选择。

　　很多行业老手和学者都在思考未来采购的作用和责任，几乎所有的预言都有一个统一的观点，就是采购功能会负责更有战略意义的业务，采购工作会越来越广泛和复杂，可惜很明显，在今天的市场上，很少有人有未来基本采购人员的技术和能力，所以你需要一个特殊的策略来规划你的采购员的职业发展。

　　5是制定行动计划。

　　此处所指的行动，是施目标的具体措施，主要包括工作，培训，教育，轮流等，为了达到目标，你如何在工作中提高绩效，就能力而言，你如何提高，在这里，我主要介绍知识技能的培养。

　　有效的选择和管理供应商是按时购买成功的基石，供应商与用户的密切合作是按时购买成功的关键，有效的购买过程质量控制是按时购买成功的保证，有效实施按时采购法，应采取以下方法措施。

　　1，建立准时化的采购团队。

　　世界一流企业的专业采购人员有三个责任:寻找来源，商定价格，发展与供应商的合作关系，不断改善，因此，专业的高素质采购团队对实施按时采购至关重要。

　　2，制定计划，确保准时化采购策略有计划，有步骤实施。

　　制定采购策略，改善当前采购方式，减少供应商数量，准确评估供应商，向供应商签证等，在这个过程中，必须与供应商协商按时购买的目标和相关措施，保持定期的信息交流。

　　3，精选少数供应商，建立合作伙伴关系。

　　选择供应商应从产品质量，供应状况，应对能力，地理位置，企业规模，财务状况，技术能力，价格，与其他供应商的替代性等几个方面考虑。

　　4.进行试验性的工作。

　　首先从某个产品和某个生产线的试验开始，进行零件和原材料的准时供应试验，在试点过程中，获得企业各部门的支持很重要，尤其是生产部门的支持，通过考试，总结经验，为正式实施准时购买奠定基础。