每个企业都想要有更好的发展前景，更好的发展平台，公司发展更离不开员工的共同努力，企业与员工的和谐发展，共同进步，当员工能力与公司发展需要存在差距时就会出现管理与执行力问题，如果公司员工与企业文化不统一，团队成员不团结，企业与员工之间缺乏相互沟通协作精神，企业员工之间缺乏工作责任意识，企业员工与管理者之间缺乏有效沟通，企业员工与企业管理者之间缺乏相互支持与配合等六大问题则会导致企业发展陷入困境。

　　1，企业文化不统一。

　　一个企业文化是一种员工行为准则，是企业为其提供的文化环境，一个企业的发展是建立在一定的企业文化之上的，只有符合企业文化的各种条件，企业员工才会信服，员工个人也才会不断地提升自己的价值从而达到企业效益的最大化，但是在实际操作中很多企业会出现以下两种情况：一，文化相同却存在差异或不同，导致文化差异，就如当初小米手机发布时候有两种不同的文化体系，这给公司的发展带来了很大影响，导致公司不能做出正确的决策，导致现在一个公司的发展陷入困境，二，文化不同却存在差异，例如企业文化存在较大差异就导致公司内部的一些做法也会影响到其他人行为准则，而公司内部不同之处在于公司文化中出现了多个公司之间存在的文化差异，这样就会造成企业内耗，导致员工工作积极性不高。

　　2，团队成员不团结。

　　团结是团队建设最基本的要求，没有团队，就没有凝聚力，个人之间是相互依存，相互促进的关系，在团队建设中，要通过营造良好的企业氛围，提供优良的工作环境和物质条件，从而营造出一个良好和谐，有序，充满活力的企业文化，让企业员工在良好氛围中工作，从而促进团队工作效率的提高，如果不具备良好的团队氛围，也就没有发挥出良好队伍实力，更谈不上提升团队管理能力，所以员工必须学会关心别人，与同事们和睦相处，共同成长。

　　3，企业与员工之间缺乏相互沟通协作精神。

　　员工的积极性，主动性，创造性，团队协作精神和配合能力是体现一个组织的凝聚力，战斗力和竞争力的重要方面，员工与管理者之间只有充分认识到沟通协作对管理和执行力的重要意义，才能形成共识，在决策过程中形成有效分工和行动一致的机制，而不是仅凭管理者一人之力就能实现目标。

　　4，企业员工之间缺乏工作责任意识。

　　如果某一个部门或员工因为任务没有完成就开始抱怨公司和部门，对公司的利益造成了损害，或对公司同事有意见，那么这个部门或公司就可能会受到处罚或受到其它责罚，因为他们对自己的工作没有完成或对公司没有责任意识而感到羞愧或后悔，从而可能会让部门或公司无法实现其目标，这样导致企业出现问题，工作出现问题等一系列不良后果。

　　采购人员的跳槽技巧跟其他行业有什么不同呢，那要先了解我们跳槽是为了什么，是加薪，是晋级还是转行，实现人生一个整体的职业规划。

　　采购技能提升适合谁，这个课程主要是和22到45岁之间的职场采购师，第二点强调一下，体制外的采购人员也是适合我们的课程的，也就说体制内的有编制的人的课程，他们求职和跳槽方法是另外一套系统。

　　参加CIPS采购技能培训之后能做什么，知道什么是当下最适合自己的职位，这一点非常重要，也能让你实现薪资增长50%到100%的一个跳槽，清晰自己65岁之前的职业规划，再也不担心失业问题，你觉得好像不可思议，难道有这么神奇，那现实生活当中确实是万人通过系统性的采购培训强化学习，最终技能提升，实现了工资大幅增加以及接近三倍薪资进行跳槽。