考采师证书当然是有用的，其作用不在于他能使采购员提高实战能力，而在于他的信。

　　采购员证书是一种很强的凭证，更能体现你的资质，假如是资深的采购经理，丰富的采购经验，现在竞争也激烈，比如有国家采购师这是一笔无形的财富，尤其是在国有企业，资历，资质都很重要，更能体现你的能力。

　　全国职业资格证书，作为优秀技能人才的证书，是晋升求职的必备条件，并被记录在个人档案中，与薪酬挂钩，考试难度增加，报名越早，受益越快，并且随着市场行情的变化，明年的价格肯定会上涨一部分。

　　全国已取消采购师，物流师考试，对于采购员来说，不是没有职业资格证书，也不是对采购员放开政策，而是把采购员资格的鉴定工作交给专业机构进行培训和鉴定，把专业的事交给专业机构去做，因此，买书还是要考证书的，避免用时间来出其不意，慌慌张张，早考是最好的办法。

　　目前较为流行的采购师证书是CIPS英国皇家采购，起源于英国，含金量还是比较高的，对于采购很有针对性，在实际工作中也很实用。

　　采购员可以在企业中起到杠杆的作用，他的能力大小可以直接影响企业的衰败，而采购员能够以最低价采购原材料，实际上已经关系到企业的竞争力和生存，这方面的人才也更受欢迎，采购行业的形势对我国来说非常紧迫，首先，大量的外资，合资企业涌入，他们对有专业知识，有技能的采购员的需求日益增加，而国内众多的企业也必须尽快提高自身采购人员的素质和技能，才能更好地应对挑战和冲击，对专业采购人员的竞争就成了企业的竞争策略之一。

　　经过协商和签订合同之后，不能简单地说：“供应商现在可以完成这项工作了，”。

　　每一个当事方都有义务采取后续行动，如果当事方不能按照约定这样做，则可能需要通过谈判来消除误解，解决任何问题，解决由此产生的冲突。

　　如发生危险事件或意外事件，则合同可能(或可能没有)规定了下一步骤，并可能要求通过谈判共同确定前进道路的方向。

　　如业绩不符合商定的条款和标准，则可采取各种办法解决争端，执行合同条款，或采取补救措施(如减少付款或提起损害赔偿诉讼)，为了避免费用和不利情况升级(如从升级到仲裁或诉讼)，谈判常常是解决剑纷的首选办法。

　　可能会改变生命周期内合同的情况和要求，并可能需要就合同条款进行谈判，达成一致，并对其作出修改(例如，对供应商成本或买方需求的变化作出的价格调整，年度业绩改进目标，等等)。

　　解决所有这些问题贯穿于整个合同有效期或期间，是一个持续的过程，基本上是合同执行和遵守的首要工作，合同管理过程就是这样，谈判是合问经理人员的关键技能。

　　除与供应商签订具体合同外，采购专业人员还可参与与长期供应商的关系管理和发展进程，谈判也同样必要。

　　1.一是解决问题。

　　2.建立持续的业绩措施(如持续的质量改进或降低成本的目标)，以及对供应商的激励和奖励。

　　3.规划合作举措和机会(如联合培训或产品促销，或对供应商的支持和开发)。

　　4.在更具战略性的层面，制定合作伙伴章程或协定，对战略合作性供应链伙伴关系中的关系承诺作出正式规定。