张仲豪

豪仕供应链职业技能体系创始人

原美赞臣中国公司供应链总监

美国密歇根州立大学硕士

生产计划具体包括四个计划。
第一个叫主生产计划。它的主要内容就是某一张具体订单当中涉及哪些工作。
数量多少，各项工作的完成时间。那么，这个计划的主要目的是用于各相关部门的协调与安排。
第二个计划叫月度生产计划。主要的内容就是下一个月有多少张订单要生产。
各自的数量是多少？交付时间是几号？各订单的轻重缓急。这个计划的主要的目的是干嘛呢？主要是用于原材料的采购与库存计划。
第三个计划叫周生产计划。它的主要内容就是下一周内各生产线的安排。
各产量又是多少？他的目的主要是下一周各车间各生产线要合理安排好。
第四个计划就是日生产计划。它的主要内容就是明天具体的派工单和发料单有哪些？
具体怎么填？目的就是确保车间满负荷运作。
所以生产计划至少有这四个具体的计划。