张仲豪

豪仕供应链职业技能体系创始人

原美赞臣中国公司供应链总监

美国密歇根州立大学硕士

第一大类别就是生产工厂的原材料库存。这类库存是为谁服务的呢？为生产第一线。
这类库存又由谁来管理呢？主要是生产计划PMC部门。
第二个库存就是生产制造企业的成品库存。那这类库存是为谁服务的呢？是为本公司的销售部门服务？一般由谁来管理呢？有的是由销售部门来管理，有的呢是由公司的生产计划来管理。
第三类库存呢，就是商贸企业的库存。中间商、批发商的库存。那么这个库存为谁服务的呢？是为当地的终端或者使用单位服务的。这些单位的库存一般由谁来管理呢？由采购来管理。
第四个库存就是门店库存，还有电商库存。那么这些库存又为谁服务的呢？是为我们消费者服务的？这些库存由谁来管理呢？是由他们本单位的采购部门负责？
第五个库存呢，就是自己用的物品的库存，比如说工程备件库存。行政后勤的办公用品库存。这类库存又为谁服务的呢？就是为本单位各个部门服务的。那么这个库存又由谁来管理呢？一般都是由备件仓库经理自己来管理？
所以，不同物品的库存啊，它的服务的对象不同，负责的部门也不同。我们一定要区别对待，不同的物品。有哪些部门来管理，一定要理清这个关系。
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