张仲豪

豪仕供应链职业技能体系创始人

原美赞臣中国公司供应链总监

美国密歇根州立大学硕士

我们先来看看如何来衡量库存物品的缺货程度，我们用的是库存服务水平。那么这个数字怎么算出来的呢？

在一定时段内,客户给我们下了100张涉及到这个库存物品的订单。有多少张订单我们能够按时交付？就是库存服务水平。也就是说涉及到这个物料的订单,100%我们能满足，就表示这个物品不缺货.那倒过来讲，库存服务水平越低，比如说50%，就表示缺货程度就越严重，

我重申一点,库存的缺货是用库存服务水平,即用百分率衡量，第二，它是以订单为基数来计算，而不看数量，不看金额。
如何来判断一个库存是否积压呢？
我们千万不要用库存周转率。因为库存周转率再低，那低到什么程度算是积压呢？
没有标准。

我们衡量一个公司库存物品是否积压，要看这个物品在仓库里放的天数，也叫库龄。
大家都知道，库存有呆滞。那么衡量一个物品是否呆滞，我们主要看这物品什么？
是不是放在仓库的天数啊，超过一定的天数，我们就判断它为呆滞。库龄的时间越长呆滞就越严重。
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