1 目的

指导公司各相关部门做好减少安全库存量的工作。 

2 适用范围。

适用于公司所有减少安全库存量的工作。 

3 什么是安全库存?

3.1 安全库存是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期）而预计的额外储备量。

3.2 安全库存与销售确定库存是一种相对比例的关系（水涨则船高）

4 如何设定安全库存量

4.1 安全库存量 = 未来特定时段内的总出库量 × ?%

4.2 未来特定时段内

4.2.1 定量法补货

4.2.1.1 经济订货量

4.2.2 定期法补货

4.2.2.1 一个定期间隔期限的出库量

5 什么是“1.5倍补货原则”

5.1 本期补货量 = 上期销售量 * 1.5 – 库存余量

5.2 0.5倍就是安全库存

6 如何计算安全库存量

6.1 安全库存量 = 安全库存因子  X 安全库存管理现状值

7 怎样推算不能缺货时的安全库存量

8 如何降低安全库存

8.1 库存服务水平（该单品是否能够缺一点货？）

8.2 平均次出库量的大小

8.3 出库量的变化大小（标准差）

8.4 供应商订单响应期的稳定性（标准差）

8.5 供应商订单响应期的长短