供应链，从字面上来看就是一个连续的过程，需要经历多个环节，而且每一个环节都是相互依赖，相互作用的。

　　供应链是指围绕核心产品，从配套零件开始，最终制造成产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中，将供应商，制造商，分销商和最终的用户连成一个整体，像有这样功能的网链结构就是我们所说的供应链。

　　供应链的概念是从扩大生产发展而来的，企业将生产活动进行了前伸和后延，有了前伸和后延，供应链的范围就扩大了，中间环节就增加了，供应链就形成了。

　　供应链上各企业之间的关系与生物学中的食物链类似，食物链中的每一种生物之间是相互依存的，破坏食物链中的任何一种生物，势必导致这条食物链失去平衡，最终破坏人类赖以生存的生态环境，同样道理，供应链中的各个企业也是相互依存的关系，比如在供应链“企业A—企业B一企业C”模式中，企业A是企业B的原材料供应商，企业C是企业B的产品销售商。

　　如果企业B忽视了供应链中各要素的相互依存关系，企业A不能及时向他提供生产原材料，或者企业C的销售能力跟不上企业B产品生产能力的发展，那么我们可以得出这样的结论：企业B生产力的发展不适应这条供应链的整体效率。

　　由此可见，供应链在现代企业中生产环节中的重要性，也体现出企业之间的依存关系，在当今经济环境下，采购链在每一个企业中都有举足轻重的位置。

　　采购流程，是指企业在一定的条件下，从供应市场获取产品或服务作为企业资源，以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动，简单点讲，就是为企业里进行物资采购，保证企业正常经营活动。

　　采购流程，就是进行采购的过程，需要经历哪些过程，现在在采购不仅仅是简单的买东西，采购需要更加专业的理论知识进行支撑。

　　现代采购流程主要分为：制定采购计划，选择供应商，价格谈判，合同，交货验收，质检，财务结算，经理这些步骤，真正的采购过程才算完成，我们来看看这些采购流程的详细内容。

　　制定采购计划采购员应根据请购单和公司生产计划，销售计划，制定采购计划，采购计划的制定直接关系到公司的运营，采购计划少了，会影响产品的生产，采购产品过多，会造成库存积压，造成资源浪费，不管是哪一种，都对公司的经济财产造成影响，所以，采购计划的制定非常关键。

　　选择供应商，卖同种东西的人很多，所以当然要选泽性价比最高的，最适合自己的。

　　价格谈判，采购谈判分为询价，比价，议价，询价，即询问价格，是采购最基本的流程，比价，正所谓货比三家，在商品质量不变的前提下，价钱月低当然越占优势，就是所谓的物美价廉，议价，通俗点讲就是讲价，当你选好目标产品的时候，就需要在价钱上争取一下。