张仲豪

豪仕供应链职业技能体系创始人

原美赞臣中国公司供应链总监

美国密歇根州立大学硕士

首先我们来确认一下什么叫组合生产线，就是这个生产线是由多个独立的设备来构成的生产线。不同的订单，不同的产品，设备的生产顺序是不一样的。比如说家具生产线。我们可以先做这一部分，也可以先做那一部分。而且不同的部件，设备用的是不一样的，最后把它们组装起来，我们把这种生产线就叫组合式生产线。组合生产线，有两种排产方式。

一个呢，就是按产品为导向，就是做完a产品才做B产品，B产品做完才做C产品。这种排产的优点在哪里呢？就是生产线上不混乱，容易管理。缺点呢，就是生产线上的设备总有一部分会闲置，等着工序的到来。

还有一种排产方式呢，就是以设备为导向来排产。也就是说同一时刻，所有的设备尽量全部开起来。这个设备先做a产品，那个设备做B产品，另外设备做C产品。我们把这个叫做以设备为导向的排产。那这种排法的优点哪里呢？就是最大限度的提高了设备的利用率。那缺点呢，生产线上会比较混乱。这就要求现场管理水平要非常的高。

柔性化我们这两个都要体现，有些产品我们是可以按产品为导向，但有的时候我们能不能考虑以设备为导向呢？来兼顾管理的容易性和设备的利用率呢？
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