张仲豪

豪仕供应链职业技能体系创始人

原美赞臣中国公司供应链总监

美国密歇根州立大学硕士

请问公司老板对销售部的基本要求是多卖货。对采购部的要求是采购又便宜又好的物料。那么，老板对仓库管理的基本要求是什么呢？就三个字。别烦我。
老板可能会对销售很重视。也可能会对采购很重视。但是老板一般会在仓库管理上花很多心血吗？不会。
老板对仓库管理的要求就一个，满足公司内外各个部门的要求。这是最基本的。但是真正的挑战在哪里呢？就是老板一方面要求我们满足各个部门的要求，另一方面呢，还不给钱。
当公司有一笔钱用于工厂改造的时候。老板是宁可把这个钱花在仓库改造上，还是花在车间设备的改进上？肯定是花在设备改进上。
所以仓库管理最核心的要求就是一方面老板不给钱，或者尽量少给钱，另一方面要求仓库满足各个部门的要求，不管合理甚至不合理的要求。
大家一定要记住，不计成本的仓储管理是没有难度的，难的是很少的钱，怎么来管好复杂的仓储管理？这就是老板对我们的基本要求。