企业供应链管理微咨询
1. 什么是“豪仕采购管理微咨询”
(1) 豪仕采购管理的企业内训 + 落地
2. 为什么要选“豪仕采购管理微咨询”
(1) 豪仕采购课程干货多多，很接地气
(2) 实际工作当中，培训的内容，很少落地
3. 为什么培训的内容，很少落地
(1) 采购管理的改进，首先需要领导的认可和推动，下属无能为力。
(2) 有些改进需要多人配合，甚至跨部门协同。这需要同事们有共同的认知和愿望。
(3) 采购管理的改进，需要坚持。虎头蛇尾会伤害大家的积极性。
(4) 在工作中，主要依靠的是员工个人的经验、知识、热情和价值观。这样就导致每个人做事都不同。
4. “豪仕采购管理微咨询”的特点
(1) 培训课程务实、干货
(2) 帮助客户优化采购管理的制度体系
(3) 将课程内容融入到客户采购管理的制度文字体系中。
(4) 巩固采购管理制度文件的实用性
5. 如何实施“豪仕采购管理微咨询”
(1) 调研、诊断客户采购管理的现状和痛点
(2) 实施针对性的课程培训
(3) 《豪仕-降低采购成本及供应商谈判技巧》
l 第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？
l 第二讲：如何编制采购成本预算？
l 第三讲：如何避免不必要的采购成本？
l 第四讲：如何分析供应商的报价？
l 第五讲：影响采购谈判效果的因素有哪些？
l 第六讲：如何制定谈判的计划？
l 第七讲：如何实施有效的谈判？
l 第八讲：如何管好库存以降低采购成本？
l 第九讲：如何通过招投标进行有效的“砍价”？
(4) 《豪仕-采购流程优化及供应商评估与管理》
l 第一讲：供应商管理的挑战有哪些？
l 第二讲：如何优化采购运作流程？
l 第三讲：如何做好供应商的分类管理？
l 第四讲：如何做好供应市场的调查？
l 第五讲：如何选对我们的采购对象？
l 第六讲：如何评估新供应商？
l 第七讲：如何防范合同的纠纷？
l 第八讲：如何做好供应商的日常管理？
l 第九讲：如何做好采购管理的绩效评估？
(5) 优化客户采购管理的制度体系，将培训的内容融入到制度体系中。
(6) 辅导、跟踪、改善客户采购团队的实际应用效果。
6. 如何优化客户采购管理的制度体系
(1) 培训、宣贯豪仕的采购管理制度体系的优化方法
(2) 辅导客户采购团队，按照优化的要求更新、添加相关的采购制度文件
(3) 协助客户采购制度文件管理的归口责任人，建立“客户采购制度”微信公众号。做到：
(4) 采购制度文件方便可查，随时熟悉。
(5) 制度文件更新的高效管理，大家都用最新版。
7. 如何跟进客户采购团队的实际应用效果
(1) 协助客户采购管理团队不定期地对采购制度文件进行在线式考试，要求当事采购员熟记与她或他相关的制度要求。
(2) 提供豪仕培训课程的视频录像，便于采购人员经常复习、回顾
(3) 对工作中出现的新问题，提供改进建议。
8. “豪仕采购管理微咨询”的基本流程
第一步：向客户提交“豪仕采购管理微信咨询”需求调查表（空白表）
第二步：客户填写并回馈需求调查表
第三步：电话或现场交流客户的需求
第四步：实施豪仕采购管理两门课程的企业培训
第五步：向客户介绍豪仕的采购管理制度体系的优化方法
第六步:按照豪仕咨询团队的要求，客户各相关责任人完成各自的文件制度初稿。
第七步：豪仕咨询团队审核初稿，提出改进建议。
第八步：完成客户采购管理的文件制度体系
第九步：协调客户管理团队，对各岗位责任人进行考试
第十步：对在咨询期内出现的新问题，提出改进建议，并帮助客户加以落实。