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‍‍张仲豪老师

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g豪仕-新民法典下采购合同纠纷的防范与善后

《豪仕-新民法典下采购合同纠纷的防范与善后》

213小时)

{课程背景}

采购合同的纠纷在各个企业单位都多多少少发生过,并且还将继续发生。它大量的消耗着公司采购团队的工作精力,也会给公司造成一定的损失和伤害。如何尽量减少不必要的采购合同(订单)的纠纷?一旦发生,能否高效的妥善解决纠纷?这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。本课程结合2021年1月1日起施行的全面修订的《《中华人民共和国民法典》》,针对采购合同的各项难点问题深入讲解、一一剖析。

{课程收益}

l 采购合同的有效形式有哪几种?

l “合同当事人”会出什么问题?

l “合同标的”会有什么风险和纠纷?

l “合同的数量”如何约定?

l “合同标的物的质量与验收”如何明确?

l “合同价款及付款方式”的纠纷防范及善后

l 如何做好合同违约的认定与追究

l 如何通过法律途径解决采购合同纠纷?

l 不同类型采购合同的风险如何防范?

课程所要解惑的疑点

口头约定有效吗?签订单好还是签合同好?采购发出的询价函算不算数?签了字的合同能否反悔?格式合同能否被修改?编写合同时,哪些不能漏写?采购经理的签字有效吗?采购蔬菜时,合同的蔬菜如何明确?合同的数量是以收货时的为准,还是以若干周后的使用时为准?无法用文字描述的标的物质量如何验收?合同中不写固定价格可以吗?公司高层愿意采购部付预付款吗?供应商愿意赊账吗?发票搞不好会不会耽误事?原材料造成食物中毒,它算违约还是侵权?过场性招标,采购方违的什么约?签合同后,供应商拒绝履行算违约吗?供应商违约后,挑着用的后果是什么?录音有效吗?采购发过律师函吗?收到律师函怎么办?仲裁好还是诉讼好?招投标内容与合同内容不一致时,以哪个为准?工程合同能否转包?定制的物品,供应商没有达到要求,是否算违约?服务性合同,如何界定违约?运输合同中,运输商什么情况下可以免责?供应方是自然人时,如何防范纠纷?

{主要适宜对象}

l 高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员

{值得学员参训的理由}

l 豪仕公开课课程是“产品说明书”式的培训。授课的重点在于现场听得懂、课后想得起、工作中能照着干。

l 授课内容经过十多年的提炼和升华。信息量大、干货多。授课过程中废话少。

l 授课讲师既有丰富的职场阅历,又有很强的逻辑思维能力。再加上风趣、幽默的语言魅力。学员享受听课的过程。

l 学员手册含金量高。豪仕公开课课程的学员手册为填空式手册。老师讲授的核心内容,学员都能记录下来,或者必须记录下来。使得学员听课过程中无法走神。

l 讲师授课职业、严谨、守时。

l 同行交流机会难得。凡参加豪仕公开课课程培训的学员,都可以加入豪仕学员交流群(群员满额为2000人)。与往届各地的同行分享交流职场经验和信息。

{现场答疑}

学员将目前工作上遇到的与本课题相关的实际问题,写在A4纸上,提前交给授课讲师。讲师将在授课过程的相应环节中,适时回答学员的问题,或组织学员相互交流与分享。

{时间、地点}

   详见:豪仕线下课程开课日期

{报名咨询联系}020-38896136

张小姐:在线QQ:694377133   手机:18925098947(微信同号)

蒲老师:在线QQ:188439608   手机:18928871807(微信同号)

{课程大纲}

授课内容

案例分享与讨论

第一讲:采购合同的有效形式有哪几种?

第一节:采购合同的形式有哪几种?

l 口头协议有效吗?

l 口头协议案例

l 口头形式的优缺点

l 要式合同案例

l 如何防范‘口头协议’的纠纷


l 合同的书面形式


l 订单的利与弊


l 订单的适用条件


l 要式合同与不要式合同的区别


l 必须采用“要式合同”的合同类型


第二节:要约与要约邀请的区别。

l 什么是‘要约’与‘要约邀请’

l 询价函案例

l 如何避免对询价函的误解


l 售楼广告是要约还是要约邀请


第三节:合同的成立/生效与解除。

l 合同成立和合同生效有什么区别

l 合同无效案例

l 合同不生效的情况


l 什么是重大误解和有失公平


l 无效合同和可撤销合同如何赔偿对方


l 合同解除的方式


第四节:“格式合同”合规吗?

l 什么是格式合同

l 格式合同案例

l 合同法对格式合同的规定


l 哪些格式条款无效


第五节:如何编写采购合同?

l 采购合同应该用哪方的版本

l 采购合同编写范本

l 如何判定是否违约


l 合同的主要内容


l 合同的标的


l 数量


l 质量


l 价款或者报酬


l 履行期限


l 履行地点


l 履行方式


l 违约责任


l 解决争议的方法


l 其他特别约定


l 合同的法定义务


l 合同没有约定怎么办


l 撰写合同的注意事项


l 合同与协议的区别


l 公司法律顾问对采购合同的审核要点


第二讲:“合同当事人”会出什么问题?

l 合同主体与签约主体的区别

l 员工签单,公司该买单吗

l “签约主体”审查什么

l 合法性案例

l 签约主体出问题的后果

l 表见代理案例

l 如何判定合同主体不合格

l 间接代理案例

l 合法性包括什么


l 如何调查真实性与合法性


l 法人的三种类型


l 董事长就是法人吗


l 合同代理人的含义是什么


l 什么是表见代理


l 采购方相信对方有代理权的判断依据


l 采购方如何防范自身的“表见代理”


l 代理商与经销商的区别


l 如何区分直接代理和间接代理


l 签订合同需要注意的问题


l 哪些盖章无效?


第三讲:“合同标的”会有什么风险和纠纷?

l 合同标的的法律风险点

l 合同标的物无法写清的案例

l 不同合同标的的风险差异


l 编写合同标的注意事项


l 合同标的无法明确怎么办?


第四讲:“合同的数量”如何约定?

l 重量单位有几种

l 验数无法准确的案例

l 皮重的几种计算方法

l 皮重的案例

l 什么是公量

l 抽样方法的案例

l 什么是溢短装条款


l 信用证管理对数量差异的约定


l 收货验数时,哪几种最易产生纠纷


l 按数量、长度验数的双方约定


l 不同验数方式的适用对象


l 为什么抽样方法很重要?


l 抽样的三类方法


l 如何抽样?


l 抽样数量及判定标准


l 如何取样?


l 小物品如何点数


第五讲:“合同标的物的质量与验收”如何明确?

l 如何约定标的物质量标准及验收事宜

l 质量标准没写好的案例

l 合同标的物质量的验收标准有哪些

l “先收后验”和“先验后收”的案例。

l 国内贸易的标准类别


l 什么是国际贸易的F.A.QG.M.Q


l 非标产品的质量标准如何约定


l 质量机动幅度的约定


l 什么是AQL


l 合同未约定产品质量标准怎么办?


l 标的物质量的检测数量如何确定


l 标的物质量不合格的判定标准


l 什么是质量异议期间


第六讲:“合同价款及付款方式”的纠纷防范及善后

第一节:采购合同的价格有哪些形式?

l 采购合同价格的形式

l FOB案例

l 可调价+ GMP

l 浮动价格的案例

l 成本加酬金

l 阶梯价格的案例

l 成本加固定费


l FOBCIF的区别


l 什么是国际贸易术语解释通则


l 《国际贸易术语解释通则》十三类


l 价格经常波动的材料如何定价


l 阶梯价格


l 约定合同价款的注意事项


第二节:采购合同的支付方式有哪几种?

l 采购支付的方式

l 抵押的案例

l 供应商信不过采购方怎么办

l 预付款的案例

l 抵押与质押的区别

l 担保的案例

l 什么是留置

l 信用证的案例

l 不得抵押的财产

l 赊账的案例

l 预付款的三种形式

l 尾款的案例

l 订金与预付款


l 定金与押金


l 采购方支付预付款的缺点


l 采购方为什么要付预付款


l 应签哪个“定(订)”


l 买卖双方提交第三方担保的好处


l 担保方的资格


l 什么组织不能做担保人


l 商业担保人类型


l 银行保函


l 如何防范年卡、次卡的风险


l 货到付款的风险防范


l 信用证与承兑汇票的区别


l 国内信用证与国际信用证比较


l 赊账的好处


l 赊账对供应商的风险


l 如何让供应商放心赊账


l 押尾款的注意事项


l 资产性产品成本明细表


第三节:供应商发票的注意事项

l 审核供应商发票的要点

l 发票问题的案例

l 发票会过期吗


l 赔款是否能开具发票


l 如何规避“先开发票后付款”的法律风险


l 预付款发票如何开


l 开发票都得征税吗


第七讲:如何做好合同违约的认定与追究

第一节:违约责任

l 什么是违约责任

l 侵权责任的案例

l 违约责任与侵权责任的区别

l 缔约过失的案例

l 违约责任的两大判断原则

l 预期违约的案例

l 过错责任原则的合同类型

l 实际违约的案例

l 合同违约责任怎么写

l 违约责任追究的案例

l 合同三阶段的违约认定

l

l 什么是缔约过失责任

l

l 缔约过失责任的类型有哪些

l

l 缔约过失责任的赔偿

l

l 缔约过失责任的免责

l

l 什么是预期违约

l

l 预期违约的两种类型

l

l 预期违约的免责

l

l 合同诈骗与预期违约的区别

l

l 实际违约的表现形式

l

l 违约处罚的两种类型

l

l 补救措施有哪些

l

l 赔偿损失如何约定

l

l 事后(法定)损害赔偿原则

l

l 违约金

l

l 定金的种类

l

l 两种实际违约的责任追究

l

l 不同采购属性下‘一般违约’责任追求

l

l 合同违约的免责事由

l

l 共同违约的责任如何划分

l

第二节:有效证据

l 证据的三大基本要求

l 证据的案例

l 证据的类别

l 录音的案例

l 证据的效力(最佳证据原则)


l 原始证据与传来证据的区别


l 鉴定人的条件


l 电子数据包括哪些


l 如何确保电子数据被司法采信


l 对方否认收到电子文件怎么办


l 私下录音的合法性


l 私下录音作为证据,是否还需要其他证据来佐证


第八讲:如何通过法律途径解决采购合同纠纷?

第一节:律师函

l 什么是律师函

l 律师函的范本

l 律师函的作用


l 委托人要什么,律师函就能写什么吗


l 律师函的主要内容


l 律师函的基本要求


l 不理会对方律师函的后果


l 如何回应对方的律师函


第二节:仲裁

l 解决合同纠纷的法律途径

l 调解的案例

l 如何防范私下调解后的反悔

l 财产保全的案例

l 仲裁调解书和仲裁裁决书的区别


l 什么是商事仲裁


l 仲裁的优点


l 如何迫使对方参与仲裁


l 如何申请仲裁财产保全


l 诉前财产保全应当具备的条件


l 财产保全如何被撤销和解除


l 一方不服怎么办?


l 向法院申请撤销仲裁或不予执行的依据


l 仲裁庭的组成


l 国际商事争端的仲裁机构


第三节:诉讼

l 民事诉讼一审流程图

l 诉讼的案例

l 什么是民事诉讼调解制度

l 应诉的案例

l 民事诉讼调解原则


l 法院仲裁和法院诉讼的区别


l 诉讼时效期间


l 妨害民事诉讼的行为及后果


l 什么是集团诉讼


l 供应商告我方怎么办


l 反诉与反驳的区别


l 怎么确定民事诉讼管辖法院


l 民事诉讼审理时间


l 民事诉讼财产保全的终止及时效


第九讲:不同类型采购合同的风险如何防范?

第一节:招投标管理中的合同风险防范

l 《合同法》 与《招投标法》的区别


l 招投标有哪两种类型

l 招标的案例

l 如何实施邀请招投标


l 招标文件包括哪些


l << 投标人须知 >>


l 招投标的合同管理要点


l 联合体投标的要点


l 联合体成员的资质要求


l 招投标法与合同法那个为准


第二节:工程施工合同的风险防范

l 工程施工合同的风险

l 工程转包的案例

l 什么是总包合同、分包合同和转包合同


l 合法的分包须满足的条件


l 工程施工合同的无效及防范


l 管辖约定的风险防范


l 如何设定“诉讼防护墙”


第三节:定制合同的风险防范

l 定制合同属于哪种合同

l 定制合同的案例

l 承揽合同有哪五种类型

l 知识产权的案例

l 采购方对承揽合同的解除权


l 加工承揽合同的风险防范


l 技术合同的类别


l 无法履约的责任追究


l 技术秘密归属的纠纷


l 专利申请权的纠纷


l 非职务技术成果的使用权


第四节:服务类合同的风险防范

l 服务性供应商的特点

l 物业服务的案例

l 服务性供应商的评估指标


l 服务合同纠纷的预防


l 如何跟踪服务商的服务


l 如何评估服务商的服务质量


l 乙方人员的劳动纠纷问题


l 委托方单方面解除合同的权力


第五节:运输合同的风险防范

l 运输合同的风险

l 运输纠纷的案例

l 运输合同主体资信不足包括什么


l 运输合同条款不完备


l 运输合同的注意要点


l 托运人的主要义务


l 承运人的三种权利


l 承运方违约赔偿额的约定


l 保价运输


l 承运人的限额赔偿标准


l 承运人对货物灭失、损毁的免责


l 没签合同只有运单行吗


l 收货人的违约责任


l 运输保险应谁购买


第六节:与自然人签合同的风险防范

l 公司与自然人签合同的风险防范

l 工伤责任的案例

l 如何判定是承包合同


l 如何判定是承揽合同


l 劳务关系的特殊性



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