全责制采购人员年度绩效评估表
更新时间：2022-12-19
被评估人姓名： 职务： 评估时段：
一、 预算完成率
预算类型 | 采购物品及规格 | 供应商名称 | 预算支出 | 实际支出 | 预算实施百分率 | 原因 | 备注 |
单项预算 | |||||||
合并预算 | |||||||
总体平均值 | |||||||
应得采购节约奖理论值 |
二 本人负责的供应商表现（总计）
批次数量 | 批次按量交货率 | 批次质量合格率 | 批次准时交货率 | |||||||||
合格的批次数 | 合格率 | 公司标准 | 超标率 | 合格的批次数 | 合格率 | 公司标准 | 超标率 | 合格的批次数 | 合格率 | 公司标准 | 超标率 | |
三、 重大违纪、违规事件
日期 | 违纪、违规事件 | 造成的后果 | 扣除奖金额 |
四、 实际应得采购节约奖
实际应得采购节约奖 = 应得采购节约奖理论值×(100%-质量超标率-准时超标率-按量超标率) - 重大违纪、违规事件的扣款
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